发布日期：2024年03月07日
第一章 总 则
第一条 为规范预算管理，强化预算的分配、执行和监督职能，保证学校各项事业的可持续发展和资金的有效使用，根据《中华人民共和国预算法》《高等学校财务制度》《安徽省省属高等院校预算管理暂行办法》等有关法律法规，结合学校实际，制定本办法。
第二条 本办法所称预算，是指学校及所属单位根据事业发展目标和计划编制、并履行相应程序的年度财务收支计划，由收入预算和支出预算组成。预算管理包括预算的编制和审批、执行和调整、评价和监督、决算和信息公开等。
第三条 学校各项事业活动所发生的财务收支都应纳入预算管理范围，学校执行的年度预算应与主管部门批准的部门综合预算在收支口径上保持一致。
第四条 预算年度自公历1月1日至12月31日，预算收支均以人民币为计算单位。
第五条 学校在“统一领导、分级管理、集中核算”的财务管理体制框架下，完善学校及所属单位两级预算管理制度，推进职能部门转变管理观念，突出“标准制订、绩效考评、监督检查、指导服务”等职能。
第二章 预算管理职责
第六条 各单位、部门（以下简称部门）根据部门职责和工作任务，按学校要求编制部门预算和归口管理项目预算草案并按批准下达的预算统筹实施；按照管理权限，对部门预算执行情况进行绩效考评；定期向本部门教职工通报预算批复和执行情况。各部门主要负责人对本部门预算编制、执行、调整和监督等工作负责。
第七条 财务处负责预算编制的组织和协调工作。负责对各单位预算草案的审核汇总，并依据相关规定和学校财力状况，拟定学校年度预算初步建议方案；负责下达经批准的预算，指导和监督各单位预算执行并进行预算控制；定期向分管领导、校长办公会、党委会和上级主管部门报告预算执行情况；编制学校年度决算报告草案、财务报告草案。
第八条 学校经费预算工作委员会负责对学校重大预算项目安排进行调研论证，提出建议；负责审议各部门年度预算建议方案；评价学校预算执行效果。
第九条 党委会、校长办公会是学校预算管理的决策机构。校长办公会审议学校年度预算草案、年终决算及预算调整方案；党委会审定学校年度预算方案、年终决算及预算调整方案。
第三章 预算编制原则
第十条 预算编制遵循法律法规和上级部门的有关规定，坚持“集体领导、分级管理、量入为出、收支平衡”总原则，不得编制赤字预算。
（一）预算编制应根据事业发展规划和年度工作计划，结合学校财力状况，参考上年预算执行情况和支出绩效，按照规定程序履行审批。
（二）收入预算编制应积极稳妥、应编尽编、全面完整；支出预算编制应统筹兼顾、保证重点、勤俭节约、效益优先。
（三）坚持“收支两条线”，学校所有收入全部纳入预算，全部支出由学校预算统一安排。
（四）按照“近详远略”编制三年滚动财政预算,积极推进项目备选库建设，以项目库为载体实现项目的全周期滚动管理。
第四章 预算编制内容